OTT市场助力互联网电视牌照方构建生态系统平台

　　众所周知，场助移动互联网的力互联网迅猛发展带动了OTT大屏市场的占有率。为规范OTT大屏市场的电视有序发展，广电总局提出设立OTT牌照方，牌照以便更好地实现对消费者权益的建生保护。

　　目前我国OTT市场仅有七家互联网电视牌照方，态系统平台可以在电视端提供服务，场助包括有CIBN互联网电视、力互联网NewTV、电视GITV、牌照BesTV百视通、建生芒果TV、态系统平台华数、场助SNM（云视听）。力互联网


牌照方所扮演的电视角色

　　互联网电视/盒子要保障正版内容的有效输出，就需要配合正规的互联网牌照方。例如看尚电视搭载CIBN互联网电视牌照方，暴风电视搭载GITV牌照方。

　　从2010年开始，至今为止历时7年，这7家互联网电视牌照方的规模不断扩大并逐渐规范化，并在内容资源方面形成了互补、互助的内容生态体系。


　　依据支持背景划分，七大牌照方中NewTV、GITV、CIBN互联网电视属于中央台系，均由国家广电体系直接管理。无论在内容资源还是终端资源均有强劲实力，并长期与主流视频媒体形成稳定合作关系。

　　而BesTV百视通、芒果TV、华数、SNM（云视听）则受到地方广电支持，例如背靠湖南卫视的芒果TV，具备许多独家综艺资源，同时整合了三星电视等高端品牌，打造年轻化、时尚化的高品质用户群体。

七家牌照方谁更具优势

　　作为中国网络电视台旗下的互联网电视业务，NewTV在内容资源方面依托央视媒体资源，拥有度假奥运会、世界杯、欧洲杯互联网电视转播权，并与腾讯视频深度合作，共享腾讯视频资源；在硬件终端方面则与市面上的主流电视、电视盒子厂商几乎都有合作。

　　GITV银河互联网电视的主要视频内容来源于爱奇艺，硬件终端方面与TCL、暴风、创维等电视品牌厂商均有合作。与其他牌照方不同，GITV探索通过搭建银河开放平台形成自己的互联网电视生态系统。

　　CIBN互联网电视聚合了优酷土豆、乐视视频、搜狐视频等多家互联网视频资源，内容丰富程度可见一斑。同时，CIBN互联网电视致力于内容创新和引进版权，构建合作自主的互动生态。

　　BesTV百视通则拥有10余年的IPTV经营经营，积累了大量的全球顶级IP，目前正将业务重心向互联网电视和大娱乐生态转型。

　　芒果TV是湖南广播电视台旗下的互联网电视业务，内容资源方面享有得天独厚的独家资源，例如《快乐大本营》《天天向上》《爸爸去哪儿》《歌手》等优质娱乐节目的互联网电视转播权。

　　今年年初，芒果TV还顺势推出了硬件内容系统等于一体的互联网电视品牌——爱芒果电视，并发布MUI智能电视操作系统。目前，从硬件、内容、到系统，芒果TV正逐步完善互联网电视产业链布局。

　　华数与华纳、迪士尼、福克斯、索尼、环球、派拉蒙、优酷在内的300多家内容供应商有版权合作，与LG、TCL、东芝、飞利浦、海尔等主流电视品牌厂商有硬件合作。目前，华数的业务重心已由IPTV转向互联网电视。

　　SNM（云视听）的视频内容主要来源于腾讯视频，与电视品牌厂商的合作相对较少，目前还处于发展阶段。

　　经过对比分析，七大牌照方在内容资源方面各有所长，不过华数和CIBN互联网电视所囊括的视频内容相较而言更为丰富，同时与这俩家牌照方合作的终端硬件厂商也更多。

牌照方的市场策略

1.以互联网电视为业务重心

　　在移动互联网时代，OTT大屏市场的潜在价值被媒体及厂商所看好。同时随着互联网电视的迅猛发展，牌照方正逐渐将业务专心转向互联网电视业务。其中作为IPTV运营商的华数，正努力将业务重心转向互联网电视业务，与此同时其它六家牌照方也将互联网电视业务当做业务重心。

2.推出硬件终端

　　OTT牌照方的另一市场策略，就是与电视、盒子厂商共同合作推出自己旗下的硬件产品。比如，GITV的木星盒子，CIBN的看尚电视，芒果TV的爱芒果电视。

　　OTT牌照方拥有得天独厚的内容资源，既然可以将资源出售给其它厂商，那么做出自己的终端品牌也在情理之中。不仅如此，牌照方还将积极参与开发自己的智能电视操作系统，着重打造自己的全生态系统平台。

3.建设互联网电视生态系统

　　牌照方作为OTT大屏市场发展的主心骨，开始纷纷布局自己的产业链，构建全产业生态。以GITV和CIBN为例，都开始了全面打造并建立自己的互联网电视生态系统。

　　目前来看，七大牌照方均朝着资源整合的方向发展，一方面牌照方积极寻求与视频内容提供方的合作，另一方面在游戏、电商、教育、音乐等服务类应用方面也极力扩张。

写在最后：

　　经过七年来的发展，七大牌照方最终形成了各自的特色、优势和战略布局。在这个移动互联网时代下，牌照方也需要紧跟互联网界的浪潮，走内容生态化道路，才能打造出不一样的互联网电视生态系统。

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